在全局干部职工大会上的讲话
株洲县住房和城乡规划建设局 刘力军
2015年12月25日
同志们：
今天，召开全局干部职工大会，是我局机构调整后的一次见面会、交心会，其目的就是想让新班子和大家相互认识、加强沟通、增进了解。同时，也对下一步工作进行安排部署。宏亮副县长对我局工作十分重视、关心，亲自参加了会议，在此，让我们以热烈的掌声表示欢迎和诚挚的感谢！刚才，县政府办王波副主任宣读了《株洲县人民政府关于印发〈株洲县住房和城乡规划建设局主要职责内设机构和人员编制规定〉的通知》，袁梅仙副局长宣读了局班子分工及机关人员安排方案，等一会儿，吴县长还要做重要讲话，请大家认真听好、领会好、落实好。下面，我代表新的班子成员就贯彻落实县委、县政府的决策部署，认真履职，全力做好住房和城乡规划建设工作作个发言，讲三点看法和要求，并简要申明几条工作纪律：
一、用全新姿态迎接新的挑战
此次机构调整，是县委、县政府根据中央、省、市的统一部署，为进一步深化我县政府机构改革，加强领导班子和干部队伍建设，推进渌湘科学发展、和谐发展、跨越发展作出的重要决策。住房和城乡规划建设局是推动经济发展的前沿陈地，是重要的民生部门之一，工作要求高、肩负的责任重大，挑战性强，困难多、工作压力大。但我们要有坚定的信心和决心，以饱满的热情，全新的姿态，来迎接新的挑战。信心的来源主要基于三个方面：一是有好的基础。原住建、规划部门在宏亮县长及伟明局长的带领下，城乡规划、建设取得可喜成绩，各项工作有长足发展，为我们打下了坚实基础。二是有好的队伍。新单位组建后，新的班子成员更趋年轻化、知识化和专业化；干部队伍更大、力量更强，更具活力，这是我们的财富，也是做好今后工作的有力保障。三是有好的机遇。刚刚闭幕的中央经济工作会议和全国住房城乡建设工作会议，对住房和城乡规划建设工作作出了整体部署，为我们指明了工作方向，提供了有力的工作支撑。
面对新形势、新任务、新要求，全局上下要呈现新的姿势，迅速把思想和行动统一到县委、县政府的部署要求上来。新的领导班子要发挥带头、引领作用，把住建部门打造成为团结的堡垒、创新的团队、实干的集体，创业的队伍，把大家的智慧和力量凝聚到同心同德干事创业上来，迅速打开工作的新局面，决不辜负县委、县政府和全县人民群众的重托和期望。
二、用全身投入履行好新的职责
目前，我局共有7个内设股室、11个二级机构，干部职工103人，行政权力（含审批、征收、处罚）共计169项。根据“三定”方案，我局除取消城市新建燃气企业审批职能外，整体合并了原住建、规划部门的全部职能，划入了县房产局、县市政园林绿化管理处承担的行政职能及县民政局原承担的农村危房改造有关职责，并承担全县重点工程建设项目的监督、管理和协调工作。全局职能职责涵盖住房保障、城乡规划、基础设施建设、建筑质量安全监管、公用事业、村镇建设等，这些都涉及广大人民群众生活的点点滴滴，使命光荣、责任重大、任务艰巨，我们所面临的挑战也是前所未有。这就要求我们，这就要求我们：一是要定好位。要正确对待个人的进退留转，根据工作岗位设置，找准自身定位，了解自身职责和任务，尽快进入新角色，实现从整合向融入的顺利过渡。二是找好座。要熟悉新业务，理清工作思路，做好工作的无缝对接或有序交接，保证业务工作不断线，确保全面、正常、高效运转。 三是要站好岗。必须顾全大局，站在执政为民的高度、站在服务大局的高度、站在居安思危的高度，坚守好工作岗位，全身心投入，确保各项工作有序推进。
三、用潜在力量创造新的业绩
改革的目的是要整合资源，最大限度地提高行政效能。要用我们的智慧和力量，焕发潜在的无穷动力，创造出新的业绩。一是创新工作方法。要不断了解机构改革后的新情况，发现新问题，研究新方法，积极探索一条事业发展的新途径，积累新经验，走出一条阳光大道。二是优化服务方式。要改进工作方式，优化服务平台，提高工作和服务效能。围绕县委、县政府工作中心，服务县域发展大局，干实事、鼓实劲、求实效，确保各项工作全面、顺利、高效推进。三是抓好重点工作。要抓好四项重点工作：城乡统筹规划和县城总体规划工作；建筑业、燃气及供水安全监管工作；市政基础设施管养工作；干部职工队伍建设工作。要推进四项重点建设：全力推进地下管网建设，夯实城市基础；全力推进湘江治理工程建设，保护母亲河；全力推进农村危旧土坯房改造，解决农民最基本住房问题；全力推进农村饮水、燃气工程建设，促进城乡一体化协调发展。我们要充分发挥我局在全县城乡统筹规划建设中的重要作用，为县域经济社会发展作出新的贡献。
我们局是个大单位，也意味工作应该要有大格局、大手笔、大成效。为促进全局干部职工安心干事、和谐共事、齐心成事，我简要申明几条工作纪律：一要讲政治。要讲大局、守规矩，要在思想和行动上与县委、县政府决策的始终保持高度一致，要严格服从全局部署安排，以敬业履职为已任，严格遵守政策法规，自觉遵守职业道德，认真遵从业务规范，落实相关工作要求，高质效完成目标任务。二要促团结。单位整合了，不但不能形散，更要讲求神聚集，绝不允许貌合神离。要严格自律求素质提升，少议他人争是非长短，不讲不利内部团结的话，不做有损单位形象的事。既然是新组建的单位，就没有先来后到，已经同在一个屋檐下，就要强化“家人”意识，不能再有人为的住建、规划、园林绿化之分，更不能出现破坏团结的“门户”、“山头”以及不合时宜的团团伙伙。三要勤学习。我局行政职能多、牵涉面广、政策性强，有些技术服务标准严苛繁杂，讲求科学、规范、严谨，有的工作牵一发动全身，出现差错则后患无穷。我在此特别提醒大家：绝对不能吃老本、凭经验，更不能想当然，一定要端正学习态度，不断提升能力水平，要力争先学再干，而且要学好干好，最低限度也要边干边学边提升，严防出现重大工作失误。四要守纪律。单位大了，事务杂了，管理也就更难，但即便如此，我们大家一定要牢记“千里之堤，溃于蚁穴”，时刻绷紧纪律作风这根弦，不能动的念头要烂在萌芽中，不该做的事终止在行动前，不该伸的手就坚决插在自己裤兜里。同时，相互之间要多“咬耳朵”、友情提醒甚至监督举报。在作风纪律方面，局班子也会对大家一视同仁，一把尺子量到底，没有特殊，不顾情面，不讲例外。五要抓落实。单位工作头绪众多，很多工作政策性强、时效性大、协同度高，各个板块要服从统筹调度，齐头并进，相关股室要切实履职担责，多沟通衔接、配合协同，坚决杜绝有令不行、阳奉阴违、不作为甚至乱作为以及推而不动、推诿扯皮、不了了之等现象。
同志们，我相信，有县委、县政府的坚强领导，有相关领导的重视关注，有上级业务部门的精心指导，有在座各位的共同努力，只要我们同心同德、心往一处想、劲往一处使，住房和城乡规划建设事业一定会蒸蒸日上。